系统管理理论(社会系统管理理论)

本篇文章给大家谈谈系统管理理论，以及社会系统管理理论对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 系统管理理论的主要观点
2. 在管理学中“什么叫系统管理理论”
3. 系统管理理论的主要内容

系统管理理论的主要观点

系统管理理论的主要观点

一、组织是一个由许多子系统组成的，组织作为一个开放的社会技术系统，是由五个不同的分系统构成的整体，这五个分系统包括：目标与价值分系统；技术分系统；社会心理分系统；组织结构分系统；管理分系统。这五个分系统之间既相互独立，又相互作用，不可分割，从而构成一个整体。这些系统还可以继续分为更小的子系统。

二、企业是由人、物资、机器和其他资源在一定的目标下组成的一体化系统，它的成长和发展同时受到这些组成要素的影响，在这些要素的相互关系中，人是主体，其他要素则是被动的。管理人员需力求保持各部分之间的动态平衡、相对稳定、一定的连续性，以便适应情况的变化，达到预期目标。同时，企业还是社会这个大系统中的一个子系统，企业预定目标的实现，不仅取决于内部条件，还取决于企业外部条件，如资源、市场、社会技术水平、法律制度等，它只有在与外部条件的相互影响中才能达到动态平衡。

三、如果运用系统观点来考察管理的基本职能，可以把企业看成是一个投入—产出系统，投入的是物资、劳动力和各种信息，产出的是各种产品(或服务)。运用系统观点使管理人员不至于只重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标，也不至于忽视自己在组织中的地位与作用，可以提高组织的整体效率。

系统管理理论提出了有关整体和个体组构及其运营的观念体系：

1.组织是人们建立起来的相互联系着的并共同运营的要素（子系统）所构成的系统；

2.任何子系统的变化均会影响其它系统的变化；

3.系统具有半开特性——既有自己的特性，又有与外界沟通的特性。

在管理学中“什么叫系统管理理论”

系统管理理论(ApplicationofSystemManagementTheory)，即把一般系统理论应用到组织管理之中，运用系统研究的方法，兼收并蓄各学派的优点，融为一体，建立通用的模式，以寻求普遍适用的模式和原则。是运用一般系统论和控制论的理论和方法，考察组织结构和管理职能，以系统解决管理问题的理论体系。

系统管理学说的基础是普通系统论。系统论的主要思想是：

1、系统是由相互联系的要素构成的。

2、系统的整体性。

3、系统的层次性。

卡斯特等人的系统学说。以普通系统理论为基础的，包括系统哲学、系统管理和系统分析三个方面。

扩展资料：

系统管理理论中，三种影响比较大的管理思想分别是：

1、切斯特·巴纳德的管理思想，他认为任何组织都是一个系统，一个组织中，经理是关键人物，并且只有当其权利得到职工的接受时才是有效的，职工也需要积极参加组织活动。

2、管理就是决策，强调决策的重要性。

3、权变理论。要求决策者随机制宜的进行管理。

参考资料来源：百度百科-系统管理理论

系统管理理论的主要内容

系统管理理论的主要内容如下：

现代管理理论的基本目标是要在不断急剧变化的现代社会面前，建立起一个充满创造活力的自适应系统。

要使这一系统能够得到持续地高效率地输出，不仅要求要有现代化的管理思想和管理组织，而且还要求有现代化的管理方法和手段来构成现代管理科学。

现代管理理论是近代所有管理理论的综合，是一个知识体系，是一个学科群，纵观管理学各学派，虽各有所长，各有不同，但不难寻求其共性。

共性介绍：

1、强调系统化。这就是运用系统思想和系统分析方法来指导管理的实践活动，解决和处理管理的实际问题。系统化，就要求人们要认识到一个组织就是一个系统，同时也是另一个更大系统中的子系统。

2、重视人的因素。由于管理的主要内容是人，而人又是生活在客观环境中，虽然他们也在一个组织或部门中：工作，但是他们在其思想、行为等诸方面，可能与组织不一致。

重视人的因素，就是要注意人的社会性，对人的需要予以研究和探索，在一定的环境条件下，尽最大可能满足人们的需要，以保证组织中全体成员齐心协力地为完成组织目标而自觉作出贡献。

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